在這次的實習裡，我覺得收穫最多的在「接觸」，我參與了大約8個人物採訪。在這之中我看見自己的成長在應對上有顯著的進步。從第一次照著專訪的稿把問題按著順序唸出來，到後來自己加題目詢問更多細節。跟講者有進一步接觸後，我更加放膽去問問題，去把握每一個參與專訪的時間更加認識他們。最有感觸的是採訪 B編的時候，她也是我最有共鳴的講者。不知道是因為這次有花了更多時間做準備，還是我逼著讓自己參與，我們在專訪結束之後聊了很多，彼此的氣氛、態度都是讓我覺得很有正向價值。在參與人物誌的另外一項收穫來自講者本身，聽著他們的人生故事，再看看我自己，就會獲得許多動力（阿原來他們也是經過許多的嘗試跟磨練才有今天這樣的位置！）。
另外一個實習收穫是「獨立」－－脫離另一個團隊成員後的自我成長。我剛進入火力創新的時候，有另外一個非常得力的實習生 Peggy ，她在許多工作專業程度或是學習態度上面都深深地影響著我。當她實習結束之後，我有一點慌張，因為感覺少了一個監督我、提醒我的人。許多事情要自己注意，去用我的方式詮釋跟體會。再後來，我甚至成為前輩，傳遞經驗給後來加入的夥伴。在工作內容說明或實際上被觀摩的時候，我發現在對於自我要求提高，在口條表達的時候也增加能力。
還有一個層面的學習是火力帶給我的：從硬實力到軟實力的學習都有。比方說「寄信」，這個看似簡單的工作，卻隱藏著專業觀感，進而影響到合作意願。在這方面我學習怎麼以正式的方式跟對方往來，也讓我學到一些在企業工作的潛規則。不只如此，還有硬體設備應用許多線上工具（hangout、loom），這是在實習中學習到的硬體設備。
在於跟不同經驗的人相處。我花了很多時間跟主管 Wilson 溝通，跟他聊很多關於工作、關於人生目的、態度的事情。我看見他有很強的動力跟信心去完成現在在做的事情，對於自我的價值也有很正面的回應。反觀現在的我，對於自我定義的模糊，讓我在他的身上看到許多好的特質。「不會就學」、「沒有人在一剛開始就成功」，這些道理我都懂，但是有時候就忘了，沒有去注意。在 Wilson 身上我看到這些觀念被付出且行動出來，這讓我有很多思考。
火力創新帶給我成長，看見完成的目標（採訪人物完成）的成就感是我在這邊獲得的動力。每一次遇見一個新的採訪者，就是遇見一個新的故事。在我自身非常迷茫於上大學的我來說，從他們的經驗裡面獲得的是更多的動力跟啟發：「原來他們的成功背後也是由很多的不確定性、很多的困難跟摸索建立起來的」。我其實也看到很多人在人生階段的轉換，他們不是大學唸什麼，未來工作就是做什麼，也是在不斷增強自己的能力之後，發現更多自己的價值。當初找實習的是想要證明我的價值，並看看我的能力在哪裡。在實習的過程中我嘗試新的東西，從一次一次試煉中成長，訓練技巧跟膽量。這部分我好像看見了，但是卻因為升上大三之後雜事變多漸漸消磨我的熱情。時間上的分配和心態上是我覺得最有挑戰的事情，想花很多時間在把一件事情做好，但是到後來有點像在應付一項工作。沒有去深入思考做實習的意義是什麼、對於自我的規劃跟期待，讓我自己覺得在後半期的實習中，對自己是比較多失望的。我不知道這樣的態度是否對公司造成什麼樣的影響，但是看見新進實習生的努力讓我覺得慚愧。希望未來的自己是有目標的在思考自己正在進行的每一件事情，讓我更有信心跟堅持去完成。
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