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疫情後的改變專題(四)傳染病大爆發,疫情如何影響我們的生活?

口罩之亂

圖片來源:https://www.twreporter.org/a/covid-19-mask-national-team-taiwan-can-help

自新冠肺炎在臺灣盛行之後,政府成立了中央流行疫情指揮中心,並且於一月三十一日開始徵用一般醫療口罩與外科手術口罩。從這一刻開始,口罩的地位大大提升,從一般民生用品變成了人人想搶奪的物資配給,而這也引發一波口罩之亂。

中央流行疫情指揮中心宣布從二月六日開始採取實名制口罩販售,每人在七天內可購買兩片,後來口罩產能增加變成每七天三片,再來更轉為每十四天九片。這段期間政府經歷了不少謾罵,民眾認為口罩供不應求,每天一大早都可以看到在藥局排隊等領口罩的人群。後來超商也加入口罩防疫戰,雖然領口罩的通路變多,但畢竟政策無法滿足每個人,不管政府怎麼做民眾仍有怨聲。藥局及超商店員盡力協助政策執行,有人因為排隊時間太長不滿,也有人懷疑店員是否私藏口罩,甚至後來政策規定搭乘大眾運輸工具需全面配戴口罩時,也有屢勸不聽的乘客不願配戴而被罰款的。

誰也沒有想到口罩在一月之後會成為全民必需品,只能說共體時艱,非常時期希望大家能彼此體諒。而當初為了增加口罩產能而新增的生產線在疫情過後該如何處置,口罩產業的未來部署也是值得我們關注的議題。

遠端作業觀念興起

圖片來源:https://www.bnext.com.tw/article/58345/whf-social-media

有鑑於疫情越趨嚴重,中央流行疫情指揮中心指出民眾盡量減少不必要的外出。想當然爾,平日許多人有上班上課的需求,其實減少外出沒那麼容易做到。不過,許多業者及校方反而利用這樣的狀況創造出新的上班上課模式,大家不用出門,只要有網路,使用手機或電腦人人都能參與會議或課程。

在今年三月初時,Twitter(推特)就宣布全球員工皆可在家辦公,過去他們就曾實驗過遠端工作形式,公司給予員工極高的工作彈性。經過這次疫情的轉變,有許多本來有點排斥遠端辦公的員工發現,這沒有想像中地令人無法適應;團隊中的主管們也從擔憂自己無法管理遠端工作事宜,到現在處理得相當上手。Twitter預計在九月的時候重啟辦公室工作,對此人資主管珍妮佛.克利斯蒂(Jennifer Christie)表示:「我們只決定是否開放辦公室,至於要不要、或是何時回來則是員工們的選擇。」一語指出公司對遠端工作形式給予肯定,以及賦予員工們相當高度的自由。

大型活動紛紛延期或取消

圖片來源:https://newtalk.tw/news/view/2020-03-30/383657

疫情越演越烈,各國紛紛倡導民眾盡量減少出入人多的地方,臺灣部分中央流行疫情指揮中心也在三月二十五日宣布建議停辦室內100人以上、室外500人以上集會活動。雖說是因疫情無可避免,但這樣的政策確實對我們的生活帶來不小的影響。

活動延期或取消所涉及的層面有哪些呢?從具有休閒娛樂性質的藝文活動、展覽、電影檔期、演唱會,跟學習領域相關的教學講座、學生營隊、畢業典禮,更遑論影響範圍從學生升學到職業運動員升遷的各類比賽。

其中因疫情備受影響而不得不提的是原訂於今年七月開幕的東京奧運,日本疫情遲遲無法控制,國際奧會與日本政府經協調後確定將東京奧運延後至2021年七月,而東奧組織委員會主席森喜朗更表示,若屆時疫情仍未好轉,奧運會直接取消,不再延期。

在疫情的擾亂之下,我們的生活或多或少被迫改變,如何在這樣的轉變中尋找疫情後的生存之道已是全民議題。

參考資料:

【口罩國家隊的挑戰】3個月產能增8.5倍幕後祕辛:臺灣怎麼做到? 產業升級可能嗎? https://www.twreporter.org/a/covid-19-mask-national-team-taiwan-can-help

遠端工作影響效率? 疫情激發社群巨擘WFH,辦公室空了、全球人才卻來了 https://www.bnext.com.tw/article/58345/whf-social-media

東京奧運不再延第二次 森喜朗:明年前疫情未散即取消 https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202004280148.aspx

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